Повышение заработной платы одному работнику. Приказ о повышении заработной платы работникам: образец

Из-за инфляции оплата труда со временем перестает соответствовать потребностям работников. Поэтому работодателю время от времени приходится проводить индексацию, чтобы привести зарплату в соответствии с экономической ситуацией. Кроме того, повышение зарплаты является способом поощрения и мотивации сотрудников.

Индексация зарплаты, в отличие от повышения оклада, является обязательной.

Повышение заработной платы является методом увеличения лояльности и мотивации сотрудников. Поэтому может повысить заработную плату отдельным лицам с целью их поощрения. Также повышение оклада всем работникам компании или определенной группе лиц (например, кладовщикам) может быть продиктовано ростом цен или ситуацией на рынке труда. Так, если зарплата сотрудников организации ниже, чем в среднем по городу или региону, удержать персонал будет трудно.

Руководитель принимает решение о необходимости повышения оклада и сумме, на которую он вырастет, исходя из соображений целесообразности и финансовых возможностей компании. Также подобные индексации, их размер и периодичность, могут быть прописаны в коллективном договоре или иных внутренних документах организации.

Индексация также служит способом увеличения зарплаты сотрудников. Но, в отличие от повышения окладов, она является обязательной для руководителя. Даже если тот не имеет средств для увеличенных выплат сотрудникам, осуществить ее он обязан. Индексация привязана к МРОТ и является мерой защиты интересов граждан со стороны государства.

Она имеет фиксированную величину и затрагивает абсолютно всех сотрудников предприятия. В случае, если руководитель проигнорирует обязательную индексацию, и доходы его сотрудников окажутся ниже МРОТ, организацию ждут штрафы.

Основания для увеличения оклада

Документами, на основании которых издается приказ об увеличении оклада, являются:

  • внутренние документы организации: положение об оплате труда или коллективный договор, описывающие периодичность и размер повышения зарплаты. Например, раз в год, 1 января, на 5%;
  • служебная записка руководителя подразделения, с указанием причин повышения: высокая производительность труда, длительный стаж работы в компании и т.п.
  • заявление самого работника, где он просит повысить оклад и приводит обоснования просьбы.

Служебная записка и заявление требуют визы руководителя. Только после этого на их основании издается приказ о повышении заработной платы.

При этом руководителю стоит учитывать, что повышение оклада только одному может привести к недовольству его коллег, занимающих аналогичную должность. Они могут расценить это как дискриминацию и обратиться в инспекцию по труду. Поэтому руководители предпочитают такой способ материального поощрения отдельных работников, как премирование, без увеличения окладной части.

Кто составляет приказ

Приказами о повышении зарплаты занимаются обычно юрист, кадровик или бухгалтер.

Составлением приказа об увеличении оклада занимается сотрудник, отвечающий за делопроизводство и издание распорядительной документации. Обычно эти функции выполняет секретарь, или кадровик. В маленьких компаниях руководитель выбирает сотрудника, на которого возлагает эти обязанности. Главное, чтобы он был знаком с основами права и делопроизводства.

Когда основанием для повышения оклада становится увеличение МРОТ, в некоторых случаях составлять приказ при индексации не обязательно. Для этого необходимо прописать во внутренних документах обязательную доплату до МРОТ и порядок ее начисления. Но в этом случае ответственные лица должны следить за тем, чтобы доходы сотрудника не опускались ниже определенной законом величины.

Как составлять приказ

Единой формы приказа об увеличении оклада не существует. Он оформляется исходя из общих правил делопроизводства и требований к документообороту самой организации. Допускается даже рукописный вариант. Но, конечно, сейчас в большинстве компаний практикуется печатная форма приказов. Нередко для издания используют фирменные бланки, но обязательным это не является.

Приказ должен содержать следующую информацию:

  1. название организации;
  2. номер документа, дата и место его составления;
  3. сведения о сотрудниках, которым повышается зарплата: ФИО и должность. Необходимо перечислить всех, кого данный приказ затрагивает;
  4. информацию об увеличении оклада: старая и новая величина заработка цифрами и прописью. Также указывается дата, с какой произойдет увеличение;
  5. мотивировка повышения оплаты. Формулировка обычно начинается со слов «В связи с…» и далее следует мотивировочная часть, например, из служебной записки или ссылка на пункт «Положения об оплате труда»;
  6. распоряжения ответственным лицам с указанием должности и ФИО. Обычно здесь указывается бухгалтер, который должен делать перерасчет с указанной даты, и работник кадровой службы, который должен ознакомить с приказом под роспись и внести изменения в штатное расписание;
  7. указывается основание для приказа, например, служебная записка;
  8. виза руководителя и подписи об ознакомлении всех лиц, указанных в приказе – и тех, кому повышается оклад, и тех, кого назначили ответственными за исполнение документа. Если список тех, кому повышают оклад, велик, формируют отдельный документ «лист ознакомления с приказом».

Исполнение приказа

После того, как директор завизировал приказ, он регистрируется в системе внутреннего документооборота.

Указанные в приказе ответственные лица вносят необходимые изменения в документацию, касающуюся данного сотрудника или сотрудников. Бухгалтеру необходимо с даты начала действия приказа произвести повышение зарплаты и осуществлять все выплаты согласно ему. Кадровый работник вносит изменения в штатное расписание. Если в трудовом договоре был указан конкретный оклад, потребуется составить дополнительное с указанием новой зарплаты.

Приказ хранится до тех пор, пока действуют установленные в нем положения. После того, как документ утратит актуальность, он переносится в архив предприятия. Срок хранения в архиве определяется внутренними локальными актами, после чего приказ в установленном порядке утилизируется.

Заключение

Повышение окладов имеет двойную цель: материальное поощрение и мотивацию ценных сотрудников, и защиту работников от инфляции. Оно может быть произведено по желанию директора компании, инициативе руководителей подразделений или на основании индексации окладов в соответствии с МРОТ. Оформляют повышение зарплаты в виде приказа по организации с визой руководителя.

Смотрите видео о приказе об изменении окладов:

При повышении оклада необходимо оформить приказ об изменении размера оклада (тарифной ставки, сдельной расценки) и дополнительное соглашение к трудовому договору. После чего следует внести изменения в штатное расписание, для этого руководитель должен издать приказ о его изменении.

Обоснование данной позиции приведено ниже в материалах рекомендаций «Системы Главбух».

1.Ситуация: Как повысить оклад (тарифную ставку, сдельную расценку), установленную сотруднику

Ответ на этот вопрос зависит от причин повышения зарплаты (оклада, тарифной ставки, сдельной расценки). В частности, повышение зарплаты возможно в следующих случаях:*

· повышение окладов в целом по отделу или организации;

· перевод на другую работу (в т. ч. более высокооплачиваемую);

· изменение организационных или технологических условий труда (ст. 74 ТК РФ);

· индексация зарплаты (ст. 134 ТК РФ).

Размер зарплаты прописывается в трудовом договоре как его обязательное условие (абз. 5 ч. 2 ст. 57, ст. 135 ТК РФ). Изменить обязательные условия трудового договора (в т. ч. и зарплату) по общему правилу организация может только с согласия сотрудника (ст. 72 ТК РФ). В этом случае необходимо оформить приказ об изменении размера оклада (тарифной ставки, сдельной расценки) и дополнительное соглашение к трудовому договору* (ст. 72 ТК РФ). Подробнее о порядке внесения изменений в трудовой договор см. Как изменить трудовой договор.

Кроме того, если в организации есть штатное расписание, руководитель должен издать приказ о его изменении. При этом организация вправе как внести изменение в существующее штатное расписание, так и утвердить его новую редакцию*. Исключением из этого правила является перевод сотрудника на другую более высокооплачиваемую должность, существующую в организации. В этом случае вносить изменение в штатное расписание не нужно, так как такая должность и соответствующий ей оклад в нем уже присутствуют. Подробнее о том, как внести изменения в штатное расписание, см. Как составить штатное расписание.

Если увеличение оклада связано с изменением организационных или технологических условий труда, то перед тем, как заключить с сотрудником дополнительное соглашение к трудовому договору, нужно соблюсти необходимые процедуры (ст. 74 ТК РФ).

При индексации зарплаты порядок ее проведения дополнительно пропишите во внутренних локальных нормативных актах организации (ст. 134 ТК РФ). Например, в Положении об оплате труда. В дальнейшем индексацию зарплаты производите на основании приказа руководителя со ссылкой на соответствующий локальный нормативный акт. После этого оформите дополнительные соглашения к трудовому договору с сотрудниками и внесите изменения в штатное расписание (если оно есть в организации).

Дифференцированное повышение окладов, то есть не в целом по организации, а только некоторым сотрудникам, также производите на основании приказа руководителя со ссылкой на соответствующий локальный нормативный акт. После этого оформите дополнительные соглашения к трудовому договору с сотрудниками и внесите изменения в штатное расписание (если оно есть в организации).*

Нина Ковязина , заместитель директора

департамента образования и кадровых ресурсов Минздрава России

2.Статья: 2.8.5. Как оформить повышение заработной платы

Увеличение окладов нужно правильно оформить. Выделим три этапа.

1. Подготовка приказа руководителя о повышении зарплат.* Здесь есть два варианта.

Во-первых, в приказе можно просто указать новые оклады сотрудников и дату, с которой они действуют. Этот вариант подойдет в том случае, если оклады увеличиваются неравномерно.

Во-вторых, если оклады (тарифные ставки) повышаются всем работникам организации, филиала или отдела на одинаковый коэффициент (например, на 10%), то в приказе можно указать только на увеличение должностных окладов (тарифных ставок) без конкретизации по каждому работнику.

2. Оформление дополнительных соглашений к трудовым договорам.* В них надо зафиксировать новые оклады и дату, с которой они установлены. Каждое допсоглашение должны подписать руководитель и сотрудник. Формулировка в нем о повышении оклада может выглядеть, например, так:

«Пункт 1.5 трудового договора изложить в следующей редакции:

Работнику устанавливается ежемесячный оклад в размере 18 000 (Восемнадцать тысяч) руб. 00 коп.

3. Внесение изменений в штатное расписание.* После оформления изменений в трудовой договор следует внести изменения в штатное расписание. Сделать это можно двумя способами: либо утвердить приказом руководителя новую редакцию штатного расписания с учетом изменений, либо внести правки в действующее штатное расписание.

Меры предосторожности. Обратите внимание: если зарплата на предприятии увеличивается значительно, как, например, в случае ее «вывода из тени», помимо собственно документального оформления, такое повышение еще нужно грамотно обосновать. Для этого в приказе руководителя следует указать причины увеличения фонда оплаты. Они могут быть как общеэкономическими (повышение уровня инфляции в стране или рост прибыльности бизнеса), так и связанными с переменами в деятельности компании. К примеру, зарплаты отдельных сотрудников могут повыситься из-за того, что у них увеличился объем работы, появились новые обязанности или возросла материальная ответственность. Об этом должны свидетельствовать новые должностные инструкции или дополнительные соглашения к трудовым договорам. Кроме того, повышать зарплату лучше постепенно, в несколько этапов.

Библиотека журнала «Главбух».

В силу разных обстоятельств сотрудник может быть трудоустроен в организации с одним размером оклада, а со временем может потребоваться изменение размера оклада, например, в сторону увеличения из-за повышения его квалификации. Осуществляется это на основании приказа об изменении оклада, который в свою очередь может быть инициирован служебной запиской с описание причин изменения оклада. Если окладная часть уменьшается, то пожелания линейного руководителя в расчет не берутся.

Оклад сотрудника может быть изменен как в сторону уменьшения, так и в сторону увеличения, рассмотрим 2 этих случая.

Увеличение оклада

Увеличение оклада сотрудникам может сопутствовать разные причины. Основными примерами является: сотрудник постоянно перевыполняет поставленный план и показывает довольно высокие показатели в работе, также это может быть повышение квалификации, итоге проведенной аттестации, длительный стаж работы в организации и т.д. Также это может произойти и в результате изменения трудовых обязанностей или в результате наделения новым функционалом.

Для инициации данного процесса непосредственный руководитель подчиненного должен составить с изложенной в ней информацией о причинах повышения указанному лицу окладной части, а также предоставляет . Далее документ может быть подписан уполномоченным лицом или директором.

После того, как осуществлено согласование увеличения оклада работник отдела кадров готовит приказ на изменения окладной части и . При этом необходимо изменения условий работы отразить и в трудовом договоре – для этого составляется дополнительное соглашение и подписывается как работником, так и работодателем.

Понижение оклада

Уменьшение должностного оклада сотруднику может вызвать некие сложности, основным правилом является – руководствоваться действующим трудовым законодательством. Основным условием осуществления этой процедуры является обязательное уведомления сотрудника об этом под роспись за два месяца до наступления этого события. Данный срок предоставляется сотруднику для того, чтобы он принял для себя решение – работать ли дальше на таких условиях или написать и найти для себя более приемлемое предложение по работе.

Если в по истечению этого срока работник принял решения продолжить работу в организации, то необходимо составить дополнительное соглашение к трудовому договору , в котором прописываются новые условия оплаты труда, а также соответствующий приказ руководителя об уменьшении величины окладной части. Документы должны быть подписаны обеими сторонами. Помимо это у работника может сократиться и перечень обязанностей, прописанных в должностной инструкции. Об этом его также следует ознакомить под роспись.

Важно! Работник должен быть уведомлен об уменьшении его окладной части по роспись, при этом организация должна это сделать за 2 месяца, если работодателем выступает физическое лицо – за 14 дней, для религиозной организации срок составляет 7 дней (ТК РФ ст. 344).

При отказе сотрудника принимать новые условия, то работодатель должен в письменном виде предложить ему иной вариант, например:

  • Перейти на должность ниже по рангу.
  • Другую работу или вакансию, которая соответствует квалификации данного работника.
  • Работа с меньшей оплатой, приемлемая уровню здоровья сотрудника.

Альтернативные работы и вакансии также необходимо предоставить сотруднику под роспись, по достижению договоренности составляется дополнения (изменение) к трудовому договору и приказ об изменении окладной части.

Как правильно составить приказ об изменения оклада работника

Данный приказ не имеет унифицированный формы, поэтому его можно составить в произвольной форме на , при этом он должен содержать следующую информацию:

  • Сведения об организации и реквизиты документа, которые проставляются в хронологическом порядке, указанном в книге регистрации приказов в организации.
  • Город составления и дата документа.
  • В тексте самого приказа указываются осуществляемые изменения, при этом необходимо отразить ссылку на базовый документ и обосновать необходимость данного действия. Например, ввиду изменения .
  • В конце документа оставляется поля для росписи руководителя и сотрудника.

После издания приказа его должны в обязательном порядке подписать обе стороны – как работодатель, так и сотрудник.

На Западе периодическое напоминание руководству о прибавке к зарплате - элемент трудовой культуры. В России же работников, инициирующих разговоры о повышении оклада, часто воспринимают как выскочек. Но что же делать, если объёмы работы растут, а руководство не спешит обрадовать известием об увеличении заработной платы? Главное – совладать с эмоциями и тщательно продумать аргументацию.

Исследовательский центр рекрутингового портала совместно с руководителями отечественных предприятий и организаций узнал, какие доводы помогут добиться повышения оклада, а также проанализировал самые распространённые ошибки, совершаемые в такой ситуации работниками.

Спокойствие, и только спокойствие
Очевидно, что, как и любую важную беседу, . Фразы вроде: «Я, как раб, тружусь без обеда и выходных», «В моём отделе один я работаю» или «Не повысите зарплату – я уволюсь», скорее всего, не вызовут желания руководства увеличить Вам оклад. Более того, они могут привести к печальным последствиям, например, к отсрочке долгожданного повышения в должности или, что тоже не слишком приятно, испортят Вашу деловую репутацию.

Важно выбрать и правильное время для разговора. Это должен быть временной период, удобный для Вашего руководителя и удачный для компании (сезонное повышение продаж и т.п.).

Но самое главное – это чёткое понимание, какие аргументы стоит привести в доказательство того, что от повышения Вашего оклада выиграет не только Ваш личный бюджет, но и компания.

Заслуги перед Отечеством
Почти каждый третий руководитель (32%) уверен: прибавки к зарплате достоин лишь тот сотрудник, который внёс личный вклад в развитие и процветание родной компании. При этом важно, чтобы мнение сотрудника о значимости собственных заслуг совпадало с точкой зрения начальства. «Реальная прибавка должна быть основана на реальной отдаче человека тому делу, которому он служит»; «Если сотрудник документально доказывает свой вклад в развитие компании, то он может претендовать на повышение размера вознаграждения», - объясняют свою позицию руководители.

Тружусь, как пчёлка
Хорошей почвой для начала разговора о повышении заработной платы 28% руководителей считают новые обязанности, увеличение объёма работы и расширение зоны ответственности сотрудника. «Если мне приведут факты увеличения функционала, конечно, зарплата будет пересмотрена в сторону увеличения»; «За новые обязанности приходится платить по-новому», - комментируют они.

Опыт – сын ошибок трудных
Повышение квалификации, освоение новых компьютерных программ, приобретённые в процессе профессиональной деятельности знания и опыт – наличие подобного багажа позволяет Вам заявить о себе как о более квалифицированном, а значит, более дорогостоящем специалисте. В этом уверены 17% руководителей: «Проходит время, и работник становится более опытным»; «Приобретённые за время работы знания – весомый аргумент».

Профи с характером
Такие личные качества, как решительность и упорство, в сочетании с профессионализмом – серьёзная заявка на успех. Такому специалисту не грех повысить зарплату, - считают 9% руководителей. «Убедит меня, значит и в работе чего-то стоит»; «Люблю людей, адекватно себя оценивающих», - комментируют они.

Домашние заготовки
И напоследок – важный момент: чтобы разговор с руководством об увеличении оклада увенчался успехом, все аргументы, которые Вы планируете представить руководству в ходе беседы, стоит выписать на отдельный лист бумаги или в блокнот, подчеркнув при этом самые важные, – так будет проще справиться с волнением и грамотно выстроить диалог. «Шпаргалка» также должна содержать Ваш первоначальный и расширенный функционал и сумму желаемого оклада. Если Вы сильно сомневаетесь в своей готовности к беседе – отрепетируйте разговор с боссом дома перед зеркалом.

Но не ждите повышения зарплаты, если Вы:

— не привели серьёзные аргументы – иными словами, Вы сами до конца не понимаете или не умеете сформулировать, за что Вам следует повысить оклад;

— выбрали не то время – разговор состоялся не вовремя (сезонный спад продаж, высокая занятость руководителя и т. д.);

— переоценили свою значимость – вряд ли руководителя обрадуют завышенные зарплатные ожидания без имеющихся на то оснований;

— не имеете ощутимых достижений – неудовлетворительные результаты работы, невыполнение плана;

— не уверены в своих силах – пессимистично-жалостливый тон – совсем не то, что хочет услышать Ваш руководитель;

— применяете шантаж – ультимативный характер просьбы или угроза увольнением лишь настроят начальника против Вас;

— ссылаетесь на коллег – сравнение своей зарплаты с окладами коллег, а также жалобы на их якобы недобросовестную работу – не аргумент для прибавки зарплаты Вам;

— проявляете чрезмерную настойчивость – у руководителя может сложиться впечатление, что кроме зарплаты Вас в компании больше ничего не интересует.

О чём говорят цифры
Разговор с руководителем о повышении зарплаты хотя бы раз заводил 51% имеющих работу россиян. Интересно, что среди «просителей» больше мужчин (57% против 45% среди дам), однако женщины просят прибавки эффективнее – повышения оклада в желаемом объёме добиваются 32% представительниц слабого пола (против 29% среди мужчин).

В соответствии со статьей 57 Трудового кодекса РФ размер зарплаты (в том числе тарифной ставки или оклада, должностного оклада) работника является обязательным условием трудового договора. Многие учреждения упускают из виду необходимость внесения изменений в трудовой договор и повышают оклады лишь на основании приказа руководителя, что является нарушением трудового законодательства.

Однако изменение условий трудового договора допускается только по соглашению сторон (ст. 72 Трудового кодекса РФ). И здесь не сделано исключений для случаев, когда такое изменение носит для работника положительный характер. Поэтому, несмотря на то, что повышение оклада работника вряд ли вызовет возражение с его стороны, получить его согласие на это надо, причем в письменной форме с последующим оформлением дополнительного соглашения к трудовому договору.

Допсоглашение составляется в двух экземплярах, один из которых передается специалисту. И на экземпляре, остающемся у работодателя, делается отметка с указанием даты передачи и подписи работника.

Причем в дополнительном соглашении и приказе следует указать причины повышения окладов. Это могут быть индексация окладов в связи с изменением экономических условий, улучшение финансовых результатов деятельности учреждения в части ведения приносящей доход деятельности, а также изменения условий труда отдельных работников, которым повышаются оклады: появление новых должностных обязанностей, увеличение объема работы и др.

После составления дополнительного соглашения руководителю учреждения нужно издать приказ, где отразить изменение штатного расписания в части оклада по должности, которую занимает работник (работники).

Оплата труда работников казенных, бюджетных, автономных учреждений, выплачиваемая за счет средств федерального бюджета, увеличивается на 6,5 процента с 1 июня 2011 года (распоряжение Правительства РФ от 31 мая 2011 года № 957-р).

Также при повышении окладов отдельно взятым работникам надо учитывать положения статей и Трудового кодекса РФ. Так, в соответствии со статьей 22 Трудового кодекса РФ «работодатель обязан обеспечивать работникам равную оплату за труд равной ценности». Согласно статье 132 Трудового кодекса РФ, заработная плата каждого работника зависит от его квалификации, сложности выполняемой работы, количества и качества затраченного труда, какая бы то ни было дискриминация при установлении и изменении условий оплаты труда запрещается.

Исходя из этого, в учреждении не стоит допускать ситуаций, когда оклад повышается лишь одному из нескольких специалистов, занимающих одинаковые должности. При проверке это может быть расценено трудовыми инспекциями как нарушение норм трудового законодательства.

Можно обойтись без согласия

Для изменения оклада без согласия специалиста работодатель издает приказ о внесении изменений в штатное расписание (ст. 74 Трудового кодекса РФ). Опять же в нем указываются, по каким должностям происходит изменение, новый размер зарплаты и причина изменений.

После этого готовится уведомление работнику об изменении его зарплаты. В нем указываются новый размер оплаты и дата, с которой этот размер оплаты начнет применяться. Кроме того, в уведомлении еще раз дублируется причина изменения оклада. Это уведомление нужно вручить работнику под роспись.

Оплачивать труд работника по новому окладу можно будет не ранее двух месяцев с момента, когда ему вручат соответствующее уведомление. И, конечно же, в этой ситуации также вносятся изменения в трудовой договор, которые заверяются подписью руководителя или иного уполномоченного лица учреждения.

Важно запомнить

Оформить повышение оклада работника можно двумя способами - предварительно получив его согласие на это или просто уведомив о повышении. Однако во втором случае выплачивать работнику зарплату по новым ставкам можно не ранее двух месяцев после того, как он был уведомлен об изменении оплаты труда.